广州DOE培训（实验设计培训）1月份开课通知
安信达咨询成立于1996年，是中国早期从事标准与技术培训的公司之一，总部位于深圳，全国多地设有分支机构。经过近30年发展，安信达咨询已经发展成为实力强大的综合类管理培训机构。安信达咨询一直秉持“提升管理，为客户创造价值”这一经营理念， 致力于为客户提供实战性极强的系统解决方案，建立规范、科学、有效的管理体系；提供简洁、实用、先进的管理技术 ；实施经济、可靠、高效的信息系统。集团目前已为4000多家涉及各行业的客户提供了近万场次的涉及五大核心工具、VDA标准、CQI标准、六西格玛、精益生产、ISO标准与内审、卓越绩效、班组管理、生产管理、现场管理及实用工具培训。所有师资均具有15年以上的辅导及培训经验，具有丰富的行业资深师资、培训服务经验及技术沉淀。
培训时间：2025年1月13-15日
DOE培训
课程简介
实验设计，即DOE（Design Of Experiment）是一种研究和处理多因子与响应变量关系的一种科学方法。它通过合理地挑选实验条件，安排尽可能少的实验次数，并通过对实验数据的分析，从而找出最理想的改进方案。正确使用实验设计，可以帮助企业缩短研发时间、降低实验成本，得到精确的数学模型来预测产品或过程的性能，优化关键产品性能和工艺参数的设置。
课程收益
引导学员将这种先进的解决问题的方法融入到实际工作中，系统全面、循序渐进地学习各种实验设计与分析的方法；帮助企业有效地提高研发效率、优化工艺流程，减少产品变异，获取得突破性的质量改善，同时又可以将改善成本降到最低。
课程大纲
一、试验设计的发展历史
二、试验设计种类方法介绍（采用Minitab14介绍经典DOE、田口DOE）
三、谢宁DOE方法原理及与经典DOE、田口DOE方法的不同之处和相同之处
四、红X线索生成5种工具
五、全析因（识别与量化每个交互影响的最好佳技术）
六、BvsC（卓越的过程验证及确认技术）
七、获得切实的技术规格和公差的散布图
八、响应曲面方法（RSM）交互作用的优化
九、从试验设计到统计过程控制的转换
十、正向控制
十一、过程风险的识别及控制（消除墨菲定律）
十二、预控制图方法介绍
十三、课程总结
培训对象
负责开展和实施实验设计的工作人员；企业研发、质量、生产、工艺及流程改进等部门的经理和工程师；专注于质量管理、持续改善和六西格玛管理的咨询顾问、科研人员；工程技术与管理类的学校师生。
讲师简介
高级培训讲师、企业管理资深咨询师、企业管理改善咨询辅导顾问。
ISO9001注册审核员和IATF16949注册审核员。十多年企业管理实战经验，曾多年与日本专家一起工作，对质量管理, 精益六西格玛及精益TPM设备管理有系统地研究，能同时为企业提供质量管理，精益六西格玛，精益TPM设备管理等培训和咨询解决方案。擅长体系内审员培训与现场辅导及生产、品质系统管理改善和工具类培训，其中：六西格玛、精益管理咨询、DOE课程为专长。老师上课期间风趣幽默，能很好的和学员互动，有丰富的案例可以提出分析，讲理论与实际相结合，更好地运用到岗位中去。
服务过的部分企业：华为手机、康定股份、三花控股集团、高怡达集团、新昇电业、新升电业、东志器材、松本智能、腾盛工控、金锣集团、洋河经典、华南国源、雨润集团、三星手机、桑菲飞利浦、旭日集团、中国核电工程、西安核设备、比亚迪、银雁金融、永信永义集团、南车集团、深圳物业集团、深圳海关。
报名须知
开课时间：具体时间咨询客服确认
培训地点：待定
报名方式：Tel：186-8895-7035
付款方式：公司对公提前付款或个人对公付款
特别说明：小班授课，名额有限，报名从速
年度培训计划
培训机构联系方式
